7月27日、7月28日，市政公用集團(tuán)黨委委員，公司黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉順保分別對(duì)工程部、人力資源部進(jìn)行了工作調(diào)研，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱鳳、總經(jīng)理助理蔡安煜陪同調(diào)研，工程部、人力資源部中層人員參加調(diào)研會(huì)。
7月27日，在工程部工作調(diào)研會(huì)上，劉順保首先聽(tīng)取了工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人王勝就推進(jìn)的對(duì)外填方重點(diǎn)工程、零星工程建設(shè)、部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè)、當(dāng)前存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等方面的工作匯報(bào)。隨后，就工程部今后工作開(kāi)展提出以下幾點(diǎn)要求：一是對(duì)外填方工程優(yōu)先保障省市重大重點(diǎn)工程項(xiàng)目，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作；二是加大應(yīng)收賬款催收力度，做好應(yīng)收賬款回款工作；三是完善工程建設(shè)項(xiàng)目施工流程，確保程序科學(xué)合理；四是要結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)更新工程類(lèi)招標(biāo)管理制度，使招標(biāo)工作有章可循；五是重大工程項(xiàng)目施工要積極引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；六是嚴(yán)格控制新辦公樓裝修費(fèi)用，保證費(fèi)用所需在預(yù)算之內(nèi)；七是加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好部門(mén)廉潔自律工作。
7月28日，人力資源部工作調(diào)研會(huì)上，人力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)人付文平就部門(mén)主要職責(zé)、目前存在的問(wèn)題和建議等方面的進(jìn)行了匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，劉順保提出以下要求：一是要整合公司當(dāng)前薪酬制度，將公司當(dāng)前各種適用類(lèi)型有效整合形成完整的薪酬體系；二是績(jī)效考核差異化，實(shí)現(xiàn)考核一企一策；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部、員工制度意識(shí)；四是加強(qiáng)員工思想教育，從意識(shí)形態(tài)上增強(qiáng)員工廉政意識(shí)。
文/圖：丁鑫
