9月6日，贛昌砂石公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）張軍茂，副總經(jīng)理劉捷一行先后前往進(jìn)賢縣分公司、南昌贛昌砂海科技有限公司及南昌縣分公司調(diào)研指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部（尾閭工作組）、財(cái)務(wù)部、法務(wù)監(jiān)審部等相關(guān)人員一同前往。
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張軍茂一行實(shí)地查看了撫河下游尾閭綜合整治工程河道疏浚（一期）第一段、第二段作業(yè)區(qū)，劍霞段作業(yè)區(qū)及砂海公司加工廠，詳細(xì)了解了疏浚工程開展進(jìn)度、作業(yè)船舶調(diào)配情況、砂場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及砂海加工廠庫(kù)存余料處理等相關(guān)情況，并對(duì)疏浚過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一步工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
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張軍茂強(qiáng)調(diào),一是要提高政治站位，加大船舶調(diào)配力度，提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備作業(yè)效率，確保撫河下游尾閭綜合整治工程按時(shí)序推進(jìn)。二是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)信息，拓寬銷售渠道。三是要做好安全生產(chǎn)管控與廉政防控，建立好安全防線，守住廉政底線。四是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化管理，以精益管理賦能提質(zhì)增效。
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文/圖?|?袁百豪、江永輝、陳華珍
