?7月26日，贛昌砂石公司副總經理（主持經理層工作）張軍茂赴南昌縣分公司、配送惠民中心、高新銷售中心調研，公司副董事長陳杰、副總經理葉劍飛、財務部、經營部、綜合部、企業(yè)管理部、人力資源部等人員陪同，三家經營單位中層干部、主辦科員、班長（站長）參加調研座談會。
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調研座談會上，南昌縣分公司總經理胡敏沙、配送惠民中心總經理熊明、高新銷售中心總經理付劉清分別對本單位的生產經營情況、降本增效舉措及下一步工作計劃進行了全面匯報。
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聽取匯報后，陳杰、葉劍飛針對分管單位下一步工作開展提出了具體要求。張軍茂從多個維度提出了銷售提升、提質增效建議，他要求各單位要積極做好下一步工作規(guī)劃，在銷售量提升及提質增效方面多下功夫，進一步激發(fā)發(fā)展活力。
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張軍茂強調，一是擺正位置，凝心聚力爭創(chuàng)一流。要克服弱者心態(tài)，積極面對生產經營中的困難和挑戰(zhàn)，聚焦問題充分發(fā)揮團隊的集體智慧，多措并舉、逐個擊破，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績；二是搶抓機遇，全力沖擊目標任務。著力增強完成年度目標任務的責任感、緊迫感、使命感，通過市場調研挖掘銷售潛力，在砂石銷售上實現增量；三是守正創(chuàng)新，想方設法提質增效。提質增效為今年考核的硬指標，要將降本增效工作與公司總體經營發(fā)展進一步結合，從生產、經營、管理各方面入手，提出實實在在的降本增效思路和舉措；四是要刀刃向內，營造風清氣正氛圍。要注重以上率下，充分發(fā)揮關鍵少數作用，以內刀刃向內的勇氣抓作風，努力營造風清氣正干實事的良好氛圍；五是要守牢底線，夯實安全生產根基。時刻緊繃安全生產這根弦，對安全隱患徹查、徹改，同時要嚴格遵守公司安全生產規(guī)章制度，切實增強員工安全生產意識。
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文/圖?|?陳華珍、秦思文、付方偉
